RSS
Печать
Срочно помогите!
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
|
|
| не путайте с распределением между видами деятельности пропорционально выручке.я жеимею ввиду , что все цеха занимаются производством |
| |
|
 Инна[e-mail скрыт]
Беларусь, Минск |
|
| Тогда я не понимаю, почему на прежней работе были разные % ОХР, но там я работала по готовым данным бухгалтерии, т.е брала сумму ОХР по цеху №1 и делила на ЗП рабочих этого цеха и т.д. Теперь я сама добываю данные из 1С, но производства у нас к сожалению нет, только услуги. Ещё один вопросик. У нас вся деятельность предприятия подразделяется на виды, внутри каждого вида деятельности на услуги, по которым отдельный учёт не ведётся, как в этом случае рассчитывать % ОПР и ОХР для калькуляций? Брать общий % по виду деятельности ? |
| |
|
|
|
|
что касается производства, то на услуги я беру такой же процент.
Алеся, на прежней работе Вы брали сумму ОХР по цеху № 1 и делили на зарплату рабочих этого цеха. Могу предположить, что бухгалтерия Ваша распределяла ОХР между цехами не пропорционально ЗП рабочих, а пропорц. другой базе. Вы же делите на ЗП рабочих, отсюда и процент будет разный. Вы уверены, что бухгалтерия распределяла ОХР между цехами пропорц. ЗП рабочих этих цехов? |
| |
|
Инна[e-mail скрыт]
Беларусь, Минск
|
|
| Нет, они распределяли по какой-то другой базе, это понятно. Значит, я неправильно делала ? |
| |
|
|
|
|
| Если они и Вы брали разные базы, то и % будет разный. Они же распределяли пропорц. какой-то базе, которая в учётной политике, вот и вы должны были распределять пропорц. этой же базе. |
| |
|
Инна[e-mail скрыт]
Беларусь, Минск
|
|
| Евгений подскажите, а если сейчас мы оказываем услуги, то как мне нужно распределять накладные расходы ? |
| |
|
|
|
|
| могу только сказать как у нас. Производство, услуги - из давальческого сырья. Накладные между видами деятельности - производством и оказанием услуг пропорц. выручке, а для калькуляций - пропорц. основной ЗП произв. рабочих |
| |
|
Инна[e-mail скрыт]
Беларусь, Минск
|
|
| У нас также. Но что мне не нравится, что у нас нет норм времени на оказание услуг. Мне отдел маркетинга называет сумму, а я подгоняю нормами времени и зарплатой. Как вы думаете, так можно делать ? |
| |
|
|
|
|
| Опять же - у нас нормы времени на услугу такие же, как и на производство. Рабочий одинаково затрачивает времени на услугу и на свою продукцию, у нас разница будет только в сырье |
| |
|
Инна[e-mail скрыт]
Беларусь, Минск
|
|
| Т.е. на все виды услуг должны быть нормы времени. А у нас их нет, и мы каждому клиенту делаем калькуляцию. Так можно делать ? |
| |
|
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.
|
|
Идет отправка уведомления...
