RSS
Печать
Услуги диспетчерской службы
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
 Солнышко[e-mail скрыт]
Беларусь, центр Европы |
| |
Добрый день. Сразу признаюсь, что с расчетом цен и тарифов не сталкивалась. Прочитав нормативку, вопросов стало еще больше.
Ситуация в следующем: фирма на ОСН, диспетчерский пункт по приему заказов от населения на перевозку (типа городского такси). Т.е. диспетер бронирует место в автомобиле для пассажира, а потом список пассажиров передает перевозчику. Перевозчик за это должен расчитаться с диспетчерским пунктом. Вот тут и стал вопрос: как сформировать цену, фирма только зарегистрировалась. Ведь просто не пропишешь, например, 100 рублей за список с пассажирами. Так ведь. Нужна калькуляция, в которую впишу все затраты (???), получиться какая-то общая сумма. А как потом?
Подтолкните в нужную сторону, ступор полный, каша в голове. |
| |
|
Дива[e-mail скрыт]
Беларусь, Минск
|
|
| Интересная услуга. Калькуляция рассчитываться скорей всего будет за одно бронированное место (все затраты, прибыль, налоги). А вот стоимость списка уже будет варьировать в зависимости от количества забронированных мест. Ну где-то так. |
| |
|
|
Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто.
Аристотель Онассис
|
Солнышко[e-mail скрыт]
Беларусь, центр Европы
|
|
вот тут некоторые хотят, чтобы стоимость списка была одинаковая, вне зависимости от количества пассажиров. Пока голова идет кругом.
Затраты все собрать то не проблема, проблема определить на что их делить  |
| |
|
Дива[e-mail скрыт]
Беларусь, Минск
|
|
| Например, в течение какого-любо периода (день, два, три....)проанализируйте : количество рабочих часов(минут) за этот период/количество забронированных мест = плановая норма времени, затраченная на одну бронь . Ну а дальше уже все затраты (зп, накладные, рентабельность, налоги). |
| |
|
|
Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто.
Аристотель Онассис
|
Солнышко[e-mail скрыт]
Беларусь, центр Европы
|
|
| т.е. например, я делаю так называемую фотографию рабочего времени. Например, раб день 8 часов, диспетчер бронирует 200 мест, это например 10 списков. Сложив все затраты я получаю к примеру 5.000.000. В месяце у меня 31 день = 310 списков, стоимость одного списка = 16.129 рублей. Так можно? |
| |
|
Дива[e-mail скрыт]
Беларусь, Минск
|
|
Солнышко писал(а): вот тут некоторые хотят, чтобы стоимость списка была одинаковая, вне зависимости от количества пассажиров. Пока голова идет кругом.
Затраты все собрать то не проблема, проблема определить на что их делить
Если вопрос стоит в том, чтобы стоимость списка была одинакова, отсюда и ответ - надо рассчитать эту стоимость списка. Думаю методику применить можно ту же, что выше писала. Ведь основная статья затрат , можно так сказать, ЗП. А следовательно, сколько у вас времени уходит на составление одного списка?! Из вопроса - выходит ответ |
| |
|
|
Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто.
Аристотель Онассис
|
Дива[e-mail скрыт]
Беларусь, Минск
|
|
Солнышко писал(а): т.е. например, я делаю так называемую фотографию рабочего времени. Например, раб день 8 часов, диспетчер бронирует 200 мест, это например 10 списков. Сложив все затраты я получаю к примеру 5.000.000. В месяце у меня 31 день = 310 списков, стоимость одного списка = 16.129 рублей. Так можно?
Вполне. Тем более, что на составление каждого списка уходить будет РАЗНОЕ время, а вот месячный период - в точку!!!! |
| |
|
|
Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто.
Аристотель Онассис
|
Солнышко[e-mail скрыт]
Беларусь, центр Европы
|
|
Дива, спасибо огромное. Буду пытаться это посчитать и вывести. Если что можно спрашивать еще  |
| |
|
Дива[e-mail скрыт]
Беларусь, Минск
|
|
Солнышко писал(а): Дива, спасибо огромное. Буду пытаться это посчитать и вывести. Если что можно спрашивать еще
Чем смогу, всегда помогу!
Удачи вам, Солнышко! |
| |
|
|
Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто.
Аристотель Онассис
|
Дива[e-mail скрыт]
Беларусь, Минск
|
|
| ТОлько, естественно, не забудьте о выборе метода калькулирования тарифа упомянуть либо в положении о ценообразовании, либо в учетной политике. |
| |
|
|
Весь секрет бизнеса в том, чтобы знать что-то такое, чего не знает больше никто.
Аристотель Онассис
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.
|
|
Идет отправка уведомления...
