Натали[e-mail скрыт] Беларусь, Минск
|
|
Рассуждаете правильно – составили и утвердили годовой план на конкретный вид товара, обязательно прописывая в годовом плане подкатегорию товара (услуги, работы) по ОКРБ 007-2007. Плановая годовая стоимость потребности составила до 1000 БВ, т.е. до BRB 35 млн. Но у Вас образовываются закупки, не включенные в годовой план. Т.е. те, которые невозможно спрогнозировать. Причем образовываются они уже ПОСЛЕ утверждения годового плана. Это сторонние заказчики. Правильно? Значит, каждую такую закупку согласно заключенным с заказчиками договорами оформляем отдельно такой процедурой, которая подходит под Ваши стоимостные пределы. Например, заключили разовый договор на поставку посадочного материала на сумму до 100 БВ – ничего не оформляете, на сумму до 1000 БВ – оформляете конкурентный лист, на сумму более 1000 БВ – проводите процедуру запроса ценовых предложений с размещением на ИС «Тендеры». И так далее. Если сроки договора не позволяют провести ЗЦП или конкурс, делайте закупку из 1 источника с обязательным аргументированием и ссылкой на нормативный документ.
Для учета таких незапланированных закупок мы ведем еще и таблицу потребностей, не включенных в годовой план, которую потом, по окончании годового периода, тоже подписываем у руководителя. Раньше такая норма была закреплена нормативкой. На данный момент этого нет. Но на всех семинарах, где я была, рекомендации дают именно такие - что не запрещено, то разрешено. Не будете же Вы отказываться от заказа только потому, что он не включен в годовой план Абсюрд, пардоньте |
|
|
Жизнь ломает сильнейших, ставя их на колени, чтобы доказать что они могут подняться. И не важно, как ты падаешь. Важно, как ты поднимаешься.
Самое приятное это когда хорошего не ждешь, а оно берет и случается.
|