|
|
Ситуация такова. Организация занимается производством и монтажом металлоконструкций. Контингент рабочих по возрастному признаку самый разнообразный, но сказать, что организация "стареющая" нельзя. Даже, скорее, наоборот - большое количество молодых работников на постоянном рабочем месте, которых с каждым месяцем становится больше и больше. В организации применяются нормы трудового законодательства, позволяющие платить надбавку за стаж работы. Вот в этом и парадокс. Зарплаты очень даже неплохие, но в силу превалирования физической (и далеко не грубой) работы, "старые кадры" уже не в состоянии выполнять эту работу в том бешенном режиме, который нашей организации диктует рынок и объем заказов. По сути, есть группа молодых, но уже высококвалифицированных специалистов, которых руководитель "отмечает" более высокой заработной платой. Объективно - заработная плата этих молодых специалистов (не в понимании "свежеиспеченных", а - по возрасту) должна быть гораздо выше пожилого поколения, которое, в основном, используется исключительно из-за наличия огромного опыта и знаний. Однако, нельзя сказать, что молодое поколение работников совсем не справятся одни. Есть бригады, состоящие только из специалистов в возрасте от 25 до 35 - так сложилось исторически, как говорится. И вот тут то и всплывает надбавка за стаж работы! При большей выработке молодого работника, директор, как ни старается, не может дать ему зарплату, которая отражала бы реальную разницу вносимого в общее дело участие этого молодого работника по сравнению со старшим поколением. Надбаки за выслугу у работников более старшего возраста уже давно достигли 20%-ного рубежа. а это получается не малая сумма.
Вопрсо вот в чем. Директор хочет разработать положение по надбавке за выслугу лет, таким образом, что бы она не влияла существенно на разницу в основной заработной плате. У меня есть несколько вариантов реализации этой идеи и я хочу, что бы Вы помогли мне рассмотреть с точки зрения возможности применения каждую из них.
Вариант 1.
Рассчитывается некий средний показатель по организации на сегодняшний день по выплате суммы на надбавку за стаж работы (например он составляет 14% от суммы тарифов) и этот процент в дальнейшем выплачивается всем работникам без исключения, отработавшим в организации не менее 1-го года и на протяжении всего времени работы в организации остается неизменным. В этом случае. меня интересует вопрос возможности применения такой методики и сложности в переходе на нее с уже существующей. Ведь есть работники. которые уже сегодня получают по 20% надбавки и уведомления на изменения существенных условий могут не подписать. Значит - увольнение по ст.35. Но тут же встает вопрос: а не будет ли расценено это мероприятие как ухудшение положения работника, не имеющего под собой основания?
Вариант 2.
Схема та же, но разделить изменение размера надбавок по другому. Например:
- после года стажа - 10%;
- после 10 лет - 20%;
- после 20 лет - 15%;
- после 30 лет - 10%.
Т.е. есть некие временные рамки работы в организации, когда существует оптимальный тандем опыта и возраста, что и отображается максимальным процентом. А по приближению к пенсионному возрасту этот размер надбавки уменьшается.
Вот тут вообще ситуация стремная! Получается, что мы уже на локальном законодательном уровне узаканиваем в своей организации ухудшение условий оплаты в части, касающейся надбавки за стаж, в зависимости от времени непрерывной работы в организации.
И, наконец, вариант 3.
То же, что и во втором варианте. но только более жестко привязать к возрасту работника. Например:
# после года стажа:
- в возрасте от 16 до 20 - 5%
- в возрасте от 20 до 50 - 10%
- в возрасте от 50 и выше - 5%
# после 10 лет:
- в возрасте от 25 до 30 - 10%
- в возрасте от 30 до 50 - 15%
- в возрасте от 50 и выше - 5%
# после 20 лет;
- в возрасте от 35 до 50 - 20%
- в возрасте от 50 и выше - 5%
Вот такая схема более реально отобразила бы вкладываемый труд работника, но она то, как раз, и самая "дырявая" с точки зрения трудового законодательства.
Если все эти варианты имеют много нежелательных нюансов - может у кого то есть иные соображения?
С нетерпением жду ваших ответов, коллеги!
P.S. Вопрос для меня имеет срочный характер - к середине следующей недели (до 27 августа) я уже должен определиться. Поможете? |
|
|