Наш плановый не очень хочет работать, поэтому приходиться все решать самому (я маркетолог)
Производим печенье: Вот элементы калькуляции
мука, соль, маргарин, вода, кислота лимонная, сода, соль, ванилин, пудра, лецитин, молоко сухое,
Прочее сырье: этикетки, скточ, пленка полипропилен, ящик гофрокартон, транспортные расходы
Топливо, электроэнергия, зароботная плата, соцстрах, общепроизводственные расходы, общехозяйственные, коммерческие расходы
Рентабельность на выходе 25%
В перечень соц значимых товар не попадает, под другие ограничения вроде тоже. Может я просто о них не знаю.
Как можно увеличить рентабельность до 50-ти или 40, за счет чего? Что ограничивает?
Покупатель хочет скидку 25% на долгий срок с фиксацией цены на период. Надо поднять рентабельность что бы не работать в 0%